Comme vous le savez, la décision rendue le 11 juin 2020 par l’arbitre Elizabeth MacPherson prévoit des augmentations de salaire pour 2018, 2019 et 2020 (depuis le début de l’exercice) pour les employés représentés par le STTP. Ces augmentations seront payées rétroactivement entre les mois d’août et d’octobre.

Le calcul des rajustements salariaux rétroactifs peut être complexe et difficile à comprendre et il n’est pas toujours clairement expliqué sur le bulletin de paie. C’est pourquoi nous avons préparé un document pour aider les employés représentés par le STTP à comprendre le calcul des rajustements salariaux rétroactifs sur leur bulletin de paie.

Téléchargez cet exemple de bulletin de paie d’un employé représenté par l’unité de négociation STTP-Urbain pour mieux comprendre le calcul des rajustements salariaux.

2020/08/31

Nous sommes en train de finaliser le calendrier de paiement pour les employés représentés par le STTP qui ont droit à un paiement rétroactif suite à la décision finale de l’arbitre Elizabeth MacPherson le 11 juin dernier. La décision comprenait des augmentations salariales pour 2018, 2019 et 2020 depuis le début de l’année pour les employés représentés par le STTP, qui seront payées rétroactivement.

Nous travaillons à mettre en œuvre ces changements le plus rapidement possible; cependant il faudra du temps pour calculer les sommes à verser à chaque employé et pour traiter ces augmentations salariales rétroactives. Voici pourquoi :

  • Pour que chaque employé reçoive ce à quoi il a droit, l’entreprise examine des millions de dossiers de paie, pour plus de 50 000 employés, qui remontent à plus de deux ans et demi. Il s’agit d’un exercice complexe et partiellement manuel qui prend beaucoup de temps.
  • Les paiements rétroactifs seront versés aux employés sur cinq périodes de paie distinctes. Il y a un nombre important de changements à la paie à apporter. Si on les traitait tous en même temps, cela pourrait provoquer une surcharge et compromettre nos systèmes informatiques, ce qui aurait une incidence sur la rémunération et possiblement sur d’autres parties de nos opérations.
  • Au cours de chacune des cinq périodes de paie, nous verserons le plus grand nombre de paiements possible sans risquer une panne de système ou une perturbation des opérations.

Nous travaillons avec diligence pour nous assurer que chaque employé reçoive une évaluation exacte. On prévoit commencer les paiements en août et mettre en œuvre tous les changements par étapes sur cinq périodes de paie.

  • Le 6 août 2020 : Paiement rétroactif pour 2020 (unité urbaine), plus le supplément de la période de repos pour 2020 (unités urbaine et des FFRS)
  • Le 20 août 2020 : Paiement rétroactif pour 2020 (FFRS)
  • Le 3 septembre 2020 : Paiement rétroactif pour 2019 (unité urbaine), plus le supplément de la période de repos pour 2019 (unités urbaine et des FFRS)
  • Le 17 septembre 2020 : Paiement rétroactif pour 2018-2019 (FFRS), plus le supplément de la période de repos pour 2018 (unités urbaine et des FFRS)
  • Le 1er octobre 2020 : Paiement rétroactif pour 2018 (unité urbaine)

Ce calendrier a été transmis au Syndicat des travailleurs et travailleuses des postes (STTP).

Si vous avez des questions, veuillez communiquer avec AccèsRH (1 877 807-9090).

2020/06/26

Un Commentaire  

Postes Canada vient de recevoir la décision définitive de l’arbitre Elizabeth MacPherson.

Nous examinons le document de 59 pages en ce moment et nous nous engageons à vous communiquer les détails et ce qu’ils signifient pour les employés sous peu.

À ce stade, nous pouvons vous informer que la décision comprend des augmentations salariales de 2,0 % au 1er février 2018, de 2,0 % au 1er février 2019, de 2,5 % au 1er février 2020 et de 2,9 % au 1er février 2021 pour les employés représentés par les deux unités de négociation du Syndicat des travailleurs et travailleuses des postes (STTP-Urbain et STTP-FFRS).

De plus, les deux nouvelles conventions collectives sont d’une durée de quatre ans, ce qui signifie qu’elles sont en vigueur jusqu’au 31 décembre 2021 (STTP-FFRS) et jusqu’au 31 janvier 2022 (STTP-Urbain).

Postes Canada tient à remercier l’arbitre pour la diligence et le professionnalisme dont elle a fait preuve dans le cadre de son travail avec les deux parties. Nous aimerions également remercier les employés pour leur patience pendant ce processus.

Voici la décision de l’arbitre dans son intégralité.

2020/06/11

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La ministre du Travail a prolongé le processus d’arbitrage de six mois, soit jusqu’au 30 juin 2020, à la demande de l’arbitre.

L’arbitre Elizabeth MacPherson, dont le mandat devait prendre fin le 31 décembre 2019, a maintenant jusqu’à la fin du mois de juin pour soumettre deux nouvelles conventions collectives entre Postes Canada et le Syndicat des travailleurs et travailleuses des postes (STTP-Urbain et STTP-FFRS). Les deux parties sont en arbitrage depuis janvier de cette année.

L’arbitre MacPherson a l’intention de rédiger sa décision en mai, de la faire traduire en juin et de la déposer d’ici le 30 juin 2020.

Nos activités se poursuivent normalement jusqu’à ce que toutes les étapes de l’arbitrage se terminent. Une fois le processus complété, nous vous en communiquerons les conclusions.

Nous vous tiendrons au courant de tout important développement à ce sujet. Merci pour votre patience et votre engagement continu auprès des clients pendant ce processus.

2019/12/20

Le 9 mai 2019, la ministre de l’Emploi, du Développement de la main-d’œuvre et du Travail a prolongé le processus d’arbitrage jusqu’à la fin de l’année à la demande de l’arbitre.

L’arbitre Elizabeth MacPherson a jusqu’au 31 décembre 2019 pour conclure deux nouvelles conventions collectives entre Postes Canada et le Syndicat des travailleurs et travailleuses des postes (STTP).

Les deux parties sont en arbitrage depuis janvier de cette année. Le syndicat plaide présentement sa cause devant l’arbitre; Postes Canada suivra.

La demande de prolongation de l’arbitre démontre à quel point les enjeux sont complexes. Nous sommes convaincus que ce processus viendra régler des enjeux de longue date et qu’il saura rassurer nos clients et nos employés.

L’arbitre a écrit dans une lettre datée du 29 avril 2019 adressée à la ministre que son objectif est de finir les présentations des éléments de preuve et des arguments d’ici la fin octobre. Elle prévoit rédiger ses décisions en novembre et livrer des versions finales et traduites en décembre de cette année. Sa décision imposera un règlement définitif qui constituera les assises de nouvelles conventions collectives pour le STTP-Urbain et le STTP-FFRS. Entre-temps, les conventions collectives précédentes s’appliquent.

Nous savons que ce processus est difficile et que vous souhaitez qu’il se termine le plus tôt possible. Nous avons l’intention de vous garder au courant grâce à des mises à jour plus fréquentes par le biais de vos chefs d’équipe et du Centre d’information sur les négociations.

Merci pour votre patience et votre engagement auprès des clients pendant cette période importante.

2019/05/16

Bonjour,

Je vous écris pour vous faire part de mes réflexions à propos de la période des Fêtes, de la dernière année et de ce qui attend Postes Canada dans les mois à venir.

Dans la première moitié de l’année, la Société a continué sur sa belle lancée dans le secteur Colis, avec une croissance des volumes d’environ 24 % comparativement à l’année précédente. Pendant que le déclin du courrier se poursuivait, les revenus du service Courrier de quartier sont restés vigoureux. Grâce à la qualité de notre service, les secteurs Colis et Marketing direct ont connu une croissance des nouveaux clients.

Malgré ces importants succès, nous faisons encore face à de grands défis alors que nous adaptons notre équipement qui a été conçu pour livrer du courrier. Nous devons accroître la capacité de notre réseau et améliorer nos systèmes de TI afin d’offrir à nos clients un service qui peut concurrencer d’autres transporteurs de colis. Nous devons repenser nos systèmes de mesure des itinéraires ruraux et urbains pour qu’ils soient plus précis et qu’ils favorisent l’équilibre des charges de travail. Plus important encore, nous devons cerner et corriger les principaux problèmes de sécurité au travail pour réduire le taux de blessures.

Autre fait à noter en 2018, l’importante question de l’équité salariale a été résolue dans une décision arbitrale rendue en septembre. Comme je l’ai déjà dit, l’égalité entre les sexes est un droit humain fondamental et cette décision est d’une importance capitale pour la façon dont nous rémunérons les FFRS. La mise en oeuvre se déroule le plus rapidement possible avec l’aide d’un comité mixte. Les FFRS recevront leurs augmentations de salaire conformément à la décision en janvier 2019. Le processus de rapprochement et de paiement sera terminé d’ici à l’automne 2019. Les paiements seront rétroactifs au mois de janvier 2016 conformément à la décision et aux accords conclus entre les parties.

Avec toutes ces questions à régler, l’année n’a pas été facile. Même si nous avons été sur la bonne voie sur le plan financier dans la première moitié de l’année, nous avons depuis perdu une part importante de notre clientèle et les volumes de colis n’ont pas continué leur hausse comme nous nous y attendions. Les volumes de colis pendant la période des Fêtes ont plutôt été inférieurs à ceux de l’an dernier. Du travail remarquable a été fait dans tous les secteurs de l’entreprise pour rattraper les retards accumulés, et je tiens à remercier tous les employés pour leur contribution.

Alors que nous nous préparons pour 2019, je repense à ma première année à Postes Canada. Pour moi, il est clair que cette fantastique entreprise a devant elle un avenir prometteur à servir les Canadiens. Pour réussir, nous devons trouver des façons différentes de travailler ensemble, faire preuve d’une écoute mutuelle et rester ouverts aux nouvelles solutions. Je suis résolue à aider à trouver cette nouvelle voie. Dès janvier, le processus visant à conclure les conventions collectives du STTP passera à l’étape de l’arbitrage, et il reste encore beaucoup de travail à faire pour repenser notre avenir commun.

Parfois, nous avons seulement besoin de nous aider les uns les autres pour trouver la bonne voie. Au cours des dernières semaines, des employés m’ont écrit pour me parler des répercussions qu’ont eues pour eux les nouvelles conditions d’emploi. Comme vous le savez, lors des moyens de pression, que ce soit les arrêts de travail, le refus des heures supplémentaires ou d’autres mesures, les conventions collectives ne s’appliquaient plus et les conditions d’emploi du Code canadien du travail étaient en vigueur. Nous avons fait plusieurs exceptions à cette règle, entre autres en maintenant la couverture des médicaments d’ordonnance et en prenant des mesures de compassion pour continuer à verser des prestations à des employés aux prises avec des circonstances exceptionnelles. L’une des conséquences des grèves tournantes est que les avantages comme les vacances et les congés personnels ont cessé de s’accumuler.

J’ai examiné la question de l’accumulation des congés annuels et des congés personnels. Même si cela ne servira pas de précédent pour l’établissement des conditions d’emploi lors de futurs arrêts de travail, j’ai décidé de rétablir ces congés pour tous. Je crois que pour nous tous, l’avenir de Postes Canada repose sur la possibilité de renouveler notre relation et de travailler en étroite collaboration pour régler des questions essentielles afin que notre entreprise de livraison des colis remporte tout le succès qui lui revient. J’espère que ce changement pourra aider à créer un climat qui nous permettra de discuter, d’écouter et de travailler ensemble à bâtir notre avenir.

Je vous offre mes meilleurs voeux de santé et de bonheur à l’occasion des Fêtes.

Jessica McDonald

Présidente du Conseil d’administration et présidente-directrice générale par intérim

2018/12/18

Bonjour,

Je vous écris pour vous faire part de mes réflexions en cette période difficile. Peu importe votre rôle à Postes Canada, notre situation actuelle vous touche personnellement. Je sais que l’incertitude et les tensions des derniers mois ont rendu les choses difficiles pour tout le monde à Postes Canada. Alors que nous continuons le travail à la table de négociation avec l’aide du médiateur spécial, les efforts déployés pour négocier des ententes avec le Syndicat des travailleurs et travailleuses des postes n’ont malheureusement pas encore mené au terrain d’entente nécessaire pour résoudre la situation. Nous avisons maintenant les Canadiens que nous ferons de notre mieux pour livrer la joie des Fêtes, mais qu’ils doivent prévoir de longs retards puisque nous devons traiter les accumulations partout dans notre réseau. C’est bien malheureux, compte tenu de notre traditionnelle capacité à livrer la joie des Fêtes, qui fait notre fierté, mais c’est notre réalité actuelle.

Je tiens donc à vous dire que je comprends vos inquiétudes et je vous remercie pour votre travail et votre patience tout au long de ce processus. Je veux d’abord reconnaître que beaucoup d’entre vous sont au cœur d’une importante et difficile discussion à propos de votre gagne-pain. Ce sujet très personnel pour la plupart des familles se retrouve sur la place publique. Mais, malgré cette situation difficile, vous continuez à traiter et à livrer le courrier au mieux de votre capacité. Chaque employé de nos Opérations a fait de l’excellent travail pour que les activités se poursuivent, et tout le monde fait de son mieux pour s’entraider alors que patience et indulgence sont mises à rude épreuve. Nos clients qui expédient des colis ont eux aussi fait preuve d’une patience incroyable alors que leur gagne-pain et celui de leurs employés sont en jeu.

Je veux vous rassurer : tout au long de cette période, nous avons pris toutes nos décisions en pensant à nos employés. Nous avons présenté des offres que nous jugeons équitables, qui reconnaissent la contribution des employés et qui répondent aux problèmes soulevés par le syndicat sur la santé et la sécurité, un sujet qui, nous le savons, nécessite une attention accrue en tous points. Notre engagement à collaborer avec le syndicat de façon continue sur les enjeux importants est sincère. Quand les moyens de pression ont commencé, les conditions d’emploi ont changé, mais nous avons pris des mesures pour que les cas de circonstances atténuantes et de fardeaux excessifs soient traités pour des motifs de compassion.

Nos efforts pour conclure ces négociations et revenir aux activités normales ont été nombreux. Du même coup, nous avons dû trouver un équilibre délicat, car nous avons l’obligation de veiller à la vigueur et à l’autonomie financière du service postal, aujourd’hui et pour des années à venir. Nos tentatives pour trouver un terrain d’entente pour conclure les négociations ont été faites dans un esprit d’équité envers les employés, mais aussi de responsabilité.

Il reste beaucoup de chemin à parcourir, mais cette période stressante à Postes Canada aboutira. Je sais qu’à ce moment-là, nous devrons travailler à la réconciliation, avec les clients, la population canadienne, les syndicats et, surtout, les employés. Le service postal est une institution incroyablement solide, mais nous devons unir nos forces pour regagner la confiance de nos clients. Notre service et notre dévouement devront se conjuguer pour que nous puissions rétablir la confiance des Canadiens. Nous avons du travail à faire pour améliorer notre relation avec le Syndicat des travailleurs et travailleuses des postes dans le but d’établir la solidité future du service postal. Mais surtout, en conclusion, nous sommes déterminés à toujours agir en ayant à cœur le meilleur intérêt de nos employés et à prendre nos décisions en ce sens.

Au nom du Conseil d’administration et de l’équipe de la haute direction, je vous remercie sincèrement pour ce que vous avez accompli pendant cette période difficile et tout ce que vous faites au quotidien pour servir les Canadiens.

Jessica McDonald

Présidente du Conseil d’administration et présidente-directrice générale par intérim

2018/11/21

Le STTP a formellement refusé l’offre proposée ce matin, et nous avons également appris, par le plus récent bulletin du STTP, le rejet de l’arbitrage exécutoire par le STTP.

Jessica McDonald, présidente du Conseil et présidente-directrice générale par intérim de Postes Canada, a informé directement à Mike Palecek, président national du STTP, du retrait de la condition d’arbitrage exécutoire de la dernière offre sur la période de restriction.

Tous les autres points de notre offre, y compris la prime spéciale allant jusqu’à 1 000 $ pour les employés représentés par le STTP, demeurent en vigueur jusqu’à 17 h (HE) aujourd’hui.

2018/11/19

Les démarches de la fin de semaine n’ayant donné lieu à aucune entente, Postes Canada s’efforce de protéger les livraisons des Fêtes, si importantes pour les détaillants, les organismes de bienfaisance et les Canadiens.

Postes Canada a proposé au Syndicat des travailleurs et travailleuses des postes (STTP), comme ultime mesure visant à assurer les livraisons des Fêtes, d’entamer une période de restriction qui permettrait aux deux parties de collaborer jusqu’à la fin janvier pour immédiatement mettre un terme aux grèves tournantes, reprendre la médiation et amorcer un processus qui mènerait à une résolution définitive.

« En raison des grèves tournantes, des accumulations qui en résultent et des énormes volumes du Vendredi fou et du Cyberlundi qui arriveront dans les prochains jours, nous faisons tout ce qui est possible pour travailler avec le syndicat d’urgence, afin de livrer la joie des Fêtes aux Canadiens », déclare Jessica McDonald, présidente du Conseil d’administration et présidente-directrice générale par intérim. « Cette proposition comprend également un moyen pour les parties de résoudre leurs différends et ces négociations. »

Il est urgent que Postes Canada reprenne ses activités normales. Étant donné les centaines de remorques remplies de colis s’accumulent déjà dans nos installations – et les répercussions croissantes pour les clients et les détaillants canadiens – cette proposition sera valide jusqu’au 19 novembre à 17 h. Il s’agit de la dernière chance pour Postes Canada de traiter le courrier accumulé avant que l’avalanche de colis des Fêtes ne frappe ses établissements.

Dans l’espoir de reprendre ses activités normales et de livrer les volumes à venir, Postes Canada propose :

• Une période de restriction commençant maintenant et allant jusqu’au 31 janvier 2019, soit après la période de pointe et suivant les ventes de l’Après-Noël et les retours des achats des Fêtes en janvier. Pendant la période de restriction, le STTP ne ferait pas la grève et ne mènerait aucun autre moyen de pression et la Société n’imposerait pas de lock-out.

• La reprise immédiate de la médiation avec un médiateur nommé par le gouvernement et approuvé par les deux parties jusqu’à la fin de la période de restriction.

• Un paiement spécial allant jusqu’à 1000 $ versé aux employés représentés par le STTP à la fin de janvier si aucun arrêt de travail n’est déclenché d’ici la fin de la période de restriction.

• Le rétablissement des deux conventions collectives du STTP, incluant tous les avantages sociaux, pour la durée de la période de restriction.

• Dans l’éventualité où des ententes ne seraient pas conclues d’ici au 31 janvier, le médiateur soumettrait des recommandations pour le règlement. Si elles n’étaient pas adoptées par les parties, l’arbitrage exécutoire serait mis en œuvre.

Postes Canada soumet cette proposition dans un esprit de collaboration dans l’espoir de livrer la joie des Fêtes aux Canadiens et d’éviter les dommages financiers et économiques substantiels qui découleraient de nouvelles grèves tournantes.

2018/11/19

Vous devriez maintenant avoir vu l’offre d’une durée limitée que nous avons déposée afin de clore rapidement les discussions et de parvenir une entente négociée avec le Syndicat des travailleurs et travailleuses des postes (STTP). Elle contient plusieurs améliorations et répond aux préoccupations du syndicat, dont la surcharge de travail et les questions de santé et de sécurité.

Précisions sur les horaires flexibles et les heures supplémentaires du groupe 1

Nous tenons à fournir des précisions à propos de notre offre en ce qui concerne les horaires flexibles et leur incidence sur les occasions de faire des heures supplémentaires pour les employés du groupe 1, en particulier ceux du traitement du courrier.

Avec notre offre, il va continuer à y avoir de nombreuses occasions de faire des heures supplémentaires sur une base volontaire pour les employés du traitement du courrier.

Les horaires flexibles ne vont compter que pour un maximum de 10 % des heures à temps plein offertes (à l’échelle nationale). Il y aura des horaires flexibles partout au pays. Pour les employés qui auront un horaire flexible, l’horaire typique sera de quatre jours de travail de 10 heures avec la possibilité de travailler deux heures supplémentaires lors des jours de travail prévus et de faire des heures supplémentaires au taux majoré lors des trois jours de congé.

La proposition de créer 500 emplois au cours des trois prochaines années permet de répondre à la demande du syndicat d’offrir aux employés temporaires et à temps partiel plus d’occasions de travailler à temps plein.

Les employés à plein temps continueront à participer à la mise aux choix par ordre d’ancienneté.

Précisions sur la période de pointe et les heures supplémentaires du groupe 2

La proposition de créer un effectif temporaire spécialement pour la période de pointe est une solution qui s’appliquera du lundi au vendredi et non au travail de fin de semaine. Cela n’aura donc pas d’incidence sur les occasions de faire des heures supplémentaires pendant les fins de semaine. Les employés à plein temps et à temps partiel actuels auront encore la possibilité de faire des heures supplémentaires.

L’offre comprend d’importantes améliorations visant à clore les négociations afin de nous préparer pour la période des Fêtes. C’est tout ce que nous avons les moyens d’offrir et c’est notre meilleure chance de résoudre les négociations rapidement et de livrer la joie des Fêtes aux Canadiens.

2018/11/16

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